Le groupe Archimed

La stratégie
 

La stratégie d’Archimed a d’abord été de capitaliser l’expérience dès les premiers projets. C’est ainsi que l’entreprise s’est structurée autour des deux métiers qui l’animent : la prestation de service et l’édition de logiciel. L’activité de service a ceci d’original qu’elle met en pratique de façon très directe les logiciels de la gamme, tout en assurant un retour « terrain » immédiat. La culture d’entreprise, chez Archimed, impose que chaque collaborateur soit acteur de l’évolution des produits. C’est d’autant plus vrai que même les personnels administratifs de l’entreprise sont utilisateurs au quotidien.

Il faut également insister sur la volonté d’expansion d’Archimed. De quatre collaborateurs en 1994, Archimed est passée à 75 en 2007. Ce mouvement, insufflé dès le démarrage est amené à se poursuivre dans le futur.

Pourquoi recruter ? Parce qu’aujourd’hui Archimed possède toutes les compétences pour élargir ses marchés. C’est équipé de logiciels documentaires qui ont fait leurs preuves dans un secteur particulièrement exigeant qu’Archimed offre son savoir-faire, son expertise et son audace dans d’autres contextes. C’est ainsi qu’en 2003, Archimed a étendu son activité au secteur du capital humain en reprenant l’activité de l’ex-entreprise Lyonnaise S3R. La gamme simplicit-e positionne désormais Archimed au premier rang des acteurs de la formation, du e-learning et de la gestion des compétences.

C’est ce potentiel humain et cette formidable diversité qui font d’Archimed une entreprise innovante et créatrice, qui peut se targuer de compter parmi ses clients tant la MAAF que la bibliothèque du Vatican, tant la Banque de France que le ministère de l’intérieur français.